Kultur, Team und das Wir treibt die eXXcellent solutions schon immer um und an. Wir wachsen gemeinsam und entwickeln uns stetig weiter – und sind auch niemals fertig damit. Wir pflegen eine offene Diskussionskultur. Dies erfordert, dass wir respektvoll miteinander umgehen. Über alle Hierarchieebenen hinweg suchen wir ein Miteinander auf Augenhöhe, wir ticken in Teams und sind per Du mit der Chefetage. Wir ermutigen uns gegenseitig zur Mitgestaltung, haben Raum für Eigeninitiative und zum Ausprobieren. Wir vertrauen uns. Und bereiten dadurch neue Wege. Nicht nur bei unseren Kunden.
Das Gemeinsame steht bei uns im Vordergrund ...
Wir lieben Erfolge. Und glückliche Gesichter.
Wir wollen Freiraum. Um Verantwortung zu übernehmen.
Wir sind agil. Und bleiben neugierig.
Wir lieben das Detail. Ohne jemals den Blick fürs Ganze zu verlieren.
Wir haben komplexe Aufgaben. Und gehen noch die Extrameile.
Wir leisten eXXcellente Arbeit. Und haben dabei sogar Spaß.
Wir respektieren uns. Und machen keinen Unterschied.
Wir kommen einfach gerne zur Arbeit. Und wenn es mal nicht so ist, reden wir drüber.
... sowohl in unserer Arbeit als auch danach
Wir stärken uns gegenseitig den Rücken. Wenn es darauf ankommt.
Wir sind bei der Sache. Aber auch beim Menschen.
Wir halten die Balance. Und bleiben dadurch motiviert.
Wir arbeiten gerne zusammen. Und feiern gerne zusammen.
Wir heben ab. Aber verlieren nicht den Boden unter den Füßen.
Wir scheuen keine Herausforderung. Und meistern Höhen und Tiefen.
Wir haben alle unsere Eigenheiten. Und genau das macht uns aus.
Wir sind gemeinsam stark. Und jeder Einzelne trägt seinen Teil dazu bei.
Empathisch
Nur wenn wir uns in die Besonderheiten unserer Kunden und ihrer Geschäftsmodelle einfühlen und mit ihren Augen sehen, nur wenn wir in ihren Schuhen laufen und mit ihren Worten sprechen, nur dann können wir sie wirklich verstehen und für sie voraus und weiter denken.
Reflektiert
Wir passen uns an, ohne angepasst zu sein. Denn zu unserem Selbstverständnis gehört, dass wir couragiert hinterfragen: Aufgaben, Ziele, Prozesse, Lösungen. Und selbstverständlich auch uns. So bleiben wir agil, verändern und entwickeln uns und die Projekte unserer Kunden immer weiter, legen fortwährend neue Potentiale frei.
Substanziell
Wir verwehren uns vor oberflächlichen und standardisierten Antworten, tauchen tief in die Aufgabe ein, setzen sie in den richtigen Kontext und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die nicht nur nachhaltig sind, sondern außerhalb der Erwartungshaltung unserer Kunden liegen.
UPDATES AUS UNSEREN PORTFOLIOS
KI in 3 Jahren: Warum wir die falschen Fragen diskutieren
Vor wenigen Tagen haben wir Vertreterinnen und Vertreter aus Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen, aus Wissenschaft, Innovation und Beratung eingeladen, gemeinsam über eine Frage nachzudenken: Wie könnte unsere Welt in drei Jahren mit KI aussehen? Und was bedeutet das konkret für Unternehmen, Zusammenarbeit und gesellschaftliche Entwicklungen?
Tokens zählen reicht nicht: Wie Unternehmen KI-Kosten wirklich steuern
Wer die Kosten von KI im Unternehmen verstehen will, landet schnell beim Thema Tokenverbrauch. Das ist naheliegend: Tokens sind bei vielen Sprachmodellen die technische Grundlage der Abrechnung. Dazu haben wir vor einiger Zeit einen Grundlagenartikel veröffentlicht. Sie helfen dabei zu verstehen, wie Eingaben, Ausgaben und Kontexte in Nutzung übersetzt werden.
Für die wirtschaftliche Steuerung von KI reicht dieser Blick jedoch nicht aus. Unternehmen bezahlen nicht für Tokens als Selbstzweck, sondern für konkrete Nutzung im betrieblichen Alltag: für Chats, Analysen, Workflows, Automatisierungen und zunehmend auch für agentische Prozesse. Entscheidend ist deshalb nicht nur, wie viele Tokens ein einzelner Request verbraucht, sondern wer KI nutzt, für welchen Anwendungsfall, mit welchem Modell, in welchem Umfang und mit welcher Steuerungslogik.
UX-to-Dev-Handoff: Weniger Rework, mehr Tempo, bessere Softwarequalität
Der Moment, in dem ein UX- oder UI-Konzept an die Entwicklung übergeben wird, ist weit mehr als ein organisatorischer Zwischenschritt. Genau hier entscheidet sich, ob ein Projekt effizient vorankommt oder in zahllosen kleinen Korrekturschleifen hängen bleibt.
WIR SIND TEAMPLAYER
Spannende Einsätze beim Kunden vor Ort bereichern unsere Arbeit genauso, wie die unterschiedlichen fachlichen und technologischen Themen, die dies mit sich bringt.
Und wir sind ein Team, das ist uns wichtig. Die persönliche, technische und technologische Weiterentwicklung ist für uns von großer Bedeutung. Dabei verlassen wir wenn nötig auch bewährte Pfade.
Und das Beste: All das macht uns auch noch Spaß!
Entscheidend ist, dass das Team in aller Unterschiedlichkeit gemeinsame Ziele erreicht. Dazu braucht es Offenheit, Ehrlichkeit und Respekt im Umgang miteinander.
Gregor Hermann, Prokurist